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3 个月帮某新能源企业填补 10 个核心技术岗,我们做对了什么?
在竞争激烈的新能源行业,人才是企业发展的核心驱动力。为某新能源企业在短短 3 个月内成功填补 10 个核心技术岗,这一成果背后有着诸多关键因素。
精准的岗位分析与定位是首要环节。我们深入与企业沟通,了解每个核心技术岗的具体职责、所需技能、经验要求以及未来发展方向。以电池研发岗位为例,不仅明确需要掌握电池材料、电化学原理等专业知识,还了解到企业对具备固态电池研发经验的人才有强烈偏好。通过这样细致的分析,我们制定出详细且精准的岗位说明书,为后续的招聘工作提供了清晰的指引。
拓宽招聘渠道是关键步骤。我们深知传统招聘渠道难以满足新能源企业对核心技术人才的急切需求。于是,一方面积极与新能源行业内的专业人才网站合作,这些平台汇聚了大量该领域的专业人才,发布的招聘信息能精准触达目标人群。另一方面,深度参与行业论坛和技术研讨会,在这些场合中,直接与潜在候选人交流,了解他们的职业诉求,挖掘出一批行业内的 “隐形” 人才。同时,利用社交媒体平台进行招聘推广,发布生动有趣且具有吸引力的招聘文案,吸引了不少年轻且富有创新精神的技术人才关注。
高效的人才筛选与评估机制确保了招聘质量。收到简历后,我们组建了专业的筛选团队,团队成员不仅熟悉招聘流程,还对新能源行业技术有一定了解。他们根据岗位要求,快速筛选出符合基本条件的候选人。对于初步筛选通过的候选人,采用多轮面试的方式。第一轮是电话面试,了解候选人的基本情况、工作经历和求职动机。第二轮则邀请企业技术专家参与,进行技术面试,深入考察候选人的专业技能和解决实际问题的能力。例如在电机控制岗位面试中,通过让候选人现场分析实际项目中的技术难题,评估其技术水平。第三轮是综合面试,评估候选人的团队协作能力、沟通能力以及对企业文化的认同感。
在整个招聘过程中,与企业和候选人保持紧密沟通至关重要。对企业,我们定期汇报招聘进展,及时反馈候选人的情况,根据企业的意见调整招聘策略。对候选人,从初次联系到入职,全程保持沟通。在候选人面试后,及时告知面试结果,对于未通过的候选人,也给予建设性的反馈。当候选人对岗位或企业有疑问时,我们耐心解答,增强他们对企业的信任和加入的意愿。比如有一位候选人对企业的研发方向存在疑虑,我们详细介绍了企业的研发规划和市场前景,最终消除了他的顾虑。
为了能在 3 个月内完成任务,团队协作发挥了巨大作用。招聘团队内部明确分工,有人负责渠道拓展,有人专注简历筛选,有人擅长面试沟通。各环节紧密配合,无缝衔接。同时,与企业的人力资源部门和用人部门保持密切协作,共同商讨招聘方案,确保招聘工作与企业需求高度契合。
正是通过精准的岗位分析、多元化的招聘渠道、严格的人才筛选、紧密的沟通以及高效的团队协作,我们才得以在短短 3 个月内成功为新能源企业填补 10 个核心技术岗,助力企业在新能源赛道上快速发展。
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